????景泰藍(lán)的發(fā)展空間是一個(gè)很重要的課題,它包括生產(chǎn)企業(yè)管理的方向、資金的儲(chǔ)備積蓄,開(kāi)創(chuàng)品牌的力度,技術(shù)力量的后續(xù)跟進(jìn)、產(chǎn)品銷售的方式與渠道、市場(chǎng)份額的占有率、產(chǎn)品質(zhì)量的保障、設(shè)計(jì)人員的文化藝術(shù)素質(zhì)、新時(shí)代藝術(shù)風(fēng)格的構(gòu)建、新工藝的探索、操作技工技能的掌握與提高等諸多方面,從發(fā)展的角度看,景泰藍(lán)在走一條自我完備和自我向上的路,在不斷與市場(chǎng)契合中行進(jìn)、攀升。
??(清)申居鄖說(shuō):“因循”二字,誤失一生,鼓舞精神,方破此弊。在傳承與發(fā)展中,因循,卻有著一定的存在意義,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)講,一貫因循就不可取了,現(xiàn)在就需要我們鼓舞起精神和勇氣,秣馬歷兵,打一場(chǎng)景泰藍(lán)現(xiàn)代精品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)。
????我經(jīng)常聽(tīng)到人們議論:景泰藍(lán)再過(guò)幾年就要完了。這個(gè)“完”是指完結(jié)、結(jié)束和終止,聽(tīng)來(lái)著實(shí)讓人驚心。的確,在現(xiàn)有企業(yè)中工技人員高齡化很突出,存在著后繼無(wú)人的危險(xiǎn)。一個(gè)設(shè)計(jì)大師在世人眼中似乎覺(jué)得越老越有用,越老越值錢,而直接操作的工技人員越老,眼神越不濟(jì),手腳越不利索,除技術(shù)指導(dǎo)外,則變得越來(lái)越?jīng)]用。
平安如意尊 ??? 就在此時(shí),我聽(tīng)到了另外一個(gè)聲音,是來(lái)自北京京銳景泰藍(lán)公司總經(jīng)理,他與我談到了后繼無(wú)人的應(yīng)對(duì)措施以及今后的發(fā)展方向與規(guī)模,我聽(tīng)到后非常感動(dòng),他對(duì)景泰藍(lán)工藝的熱愛(ài)不比我差。我在想,一個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠站在景泰藍(lán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看問(wèn)題,難能可貴,他的計(jì)劃有很強(qiáng)的操作性,是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。他已制定了產(chǎn)品創(chuàng)新系列計(jì)劃,力爭(zhēng)幾年內(nèi)塑造一個(gè)屬于自己風(fēng)格的產(chǎn)品和品牌形象。
??? 這讓我看到了景泰藍(lán)發(fā)展的希望和方向,我堅(jiān)信,景泰藍(lán)在未來(lái)傳承與發(fā)展道路上將邁出可喜的一步。
????觀景泰藍(lán)之發(fā)展方向,可窺見(jiàn)中國(guó)工藝美術(shù)現(xiàn)代發(fā)展之一斑。中國(guó)工藝美術(shù)現(xiàn)在最大的瓶頸就是形式與內(nèi)容的革命性改造,突破古人窠臼,在工藝、形制以及題材上傳承創(chuàng)新,我們要站在一個(gè)時(shí)代的高度,去擴(kuò)展工藝美術(shù)更新更大的發(fā)展空間。
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