? ? 不難看出，每個時期都有自己的風(fēng)格，都在傳承和發(fā)展的框架內(nèi)進行，而發(fā)展的新東西與舊東西沒有截然分開，是屬于循序漸進。無論如何發(fā)展，要讓同時代接受，這是藝術(shù)的時代作用，也是藝術(shù)的時代特點，同時也注定了它的藝術(shù)使命。這些規(guī)律性的事物是不能打破的，否則，藝術(shù)就無味、無情、無分量、無價值。
? ? 繼承好理解，而發(fā)展就出現(xiàn)了一些狀況，發(fā)展也就是創(chuàng)新過程，創(chuàng)新在我們眾多人的頭腦中會出現(xiàn)這一種想象：新型的瓶子，新式的幾何抽象紋飾，刺目的新釉料，斑駁陸離的色彩，這些都是可以做的。但我們不能忽視一點，那就是景泰藍不是搞小工藝，小商品，要是一種承載。過去，景泰藍是“國之重器”，現(xiàn)在在人們心中也是“藝術(shù)之尊”，既如此，就不能形成輕飄而缺乏內(nèi)容的表面裝飾，幾乎沒有文化成分，總感覺不舒適。我認為，景泰藍現(xiàn)雖已不是宮廷專屬，但她的精神、文化含量、民族性以及特有的裝飾品味是不能沒有的，否則，這項藝術(shù)就真的完結(jié)了，只剩工藝了?，F(xiàn)代消費群體是多方面的，審美情趣是多元化的，因此，我們要去宏觀地適應(yīng)市場的需求，還必須要在創(chuàng)新的問題上大做文章，讓我們的設(shè)計理念，我們的藝術(shù)魅力，我們的精品精神引導(dǎo)市場，也從而引導(dǎo)大眾的審美水平和方向，為全民素質(zhì)的提高，貢獻一份力量。
? ? 我們想想普通產(chǎn)品與大眾化高端產(chǎn)品與高消費群體的問題。按照一貫的常規(guī)想法，企業(yè)是不大樂意搞創(chuàng)新的，這樣投資很高，又費人力又費精力，而且收效還慢，不如大眾產(chǎn)品，薄利多銷，這是普遍的認識和做法，我認為企業(yè)也應(yīng)該多元化管理。生產(chǎn)普通產(chǎn)品以適應(yīng)大眾化是一條省心的路，但從長遠的角度看，沒有創(chuàng)新，沒有高端的設(shè)計與精品的儲備，對景泰藍的發(fā)展沒有好處，只能是在狹小的延續(xù)重復(fù)中忙忙碌碌，能這樣一代接一代地下去嗎？所謂高端產(chǎn)品，就是做工精細而考究，內(nèi)容充實而不膚淺，且據(jù)時代感、負重感、有很高的欣賞價值和收藏價值，用一句普通的語言來說，就是各方面都是當(dāng)代最頂尖的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品的設(shè)計與制作絕對存在著很高的難度。
? ?雕塑家羅丹說：“世界上不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)?！痹谶@個問題上不是缺少設(shè)計，而是缺少制作，往往一件設(shè)計只能停留在設(shè)計階段，不能制作的原因很多，有的沒資金，有的認識不足，有的根本沒考慮，甚至有的只是拿來吹上一吹便罷了。高端產(chǎn)品的設(shè)計與制作不是輕松事，在科學(xué)上有這樣一句話：小變化能夠產(chǎn)生大影響，變化是最大的動力，提高端，實際是搞一次藝術(shù)革命，制造一次形式的事件，對大眾審美情趣的一次激發(fā)，哪怕是一個小小的變化，就有可能啟迪和帶動整個行業(yè)，這是目前市場最缺乏的。
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