? ? 很多景泰藍企業(yè)喜歡用一個企業(yè)商號（所謂企業(yè)品牌）去覆蓋很多不同檔次不同價位甚至不同類別的產(chǎn)品。這是一個不僅在景泰藍行業(yè)在，在其它行業(yè)都是相當普遍的誤區(qū)。
??? 一個景泰藍企業(yè)要成就一個頂級奢侈品品牌，它需要有自己的身份；就像一個非常出眾的兒子，他本人不是品牌的時候可能需要得到事業(yè)有成的父親的庇護，但兒子一旦要開創(chuàng)自己的事業(yè)，一定要打出自己的名號，而不能老依賴自己的父親。
??? 還有一個原因，品牌是在消費者心智中打造，延伸品牌除了說原品牌外后面還要跟著品類名，否則消費者就不明白你在說什么，這平添了復雜，加大了傳播、溝通難度，在競爭日益激烈的心智爭奪戰(zhàn)中很難獲勝。消費者總是傾向于簡化你的品牌、你的概念，你如果與他相背，他就選擇拋棄你。
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商業(yè)世界里真正的品牌至少在其打造品牌的早期，它涵蓋的產(chǎn)品品項是比較單一的。
? ? 你不是依靠產(chǎn)品多取勝，而是依靠品牌取勝，而品牌需要一個最能體現(xiàn)她定位的產(chǎn)品來建立和強化消費者最初的認知，簡單最有力量，復雜遮蔽了心智。
??? 大量的事實都證明了品牌延伸具有消極作用，但為什么企業(yè)還是一犯再犯類似的錯誤呢？
??? 不僅是短期而言，品牌延伸可以讓你更成功或?qū)嵤┢饋砀唵位蚬?jié)省推廣成本，更重要的原因是品牌延伸更加符合企業(yè)老板的一般邏輯和管理常識。企業(yè)老板視企業(yè)為品牌，但實際的商業(yè)中消費者心智中少有企業(yè)，只有產(chǎn)品，除非這個消費者同時也是你企業(yè)的投資者或你企業(yè)的員工。
? ? 京銳景泰藍可以說是行業(yè)內(nèi)實力很強大的綜合性景泰藍企業(yè)，為了長遠打造景泰藍強勢品牌，公司從不同業(yè)務類別和產(chǎn)品線系列進行了深入的梳理和規(guī)劃，實行獨立多品牌戰(zhàn)略。?
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公司決定“京銳”為景泰藍藝術品品牌，“燕山”為景泰藍釉料品牌，并通過對行業(yè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)競爭狀況的嚴謹調(diào)查和分析后，對每個品牌進行了定位，制定了精準的營銷戰(zhàn)略和系統(tǒng)性的營銷策略，來整合企業(yè)內(nèi)部資源和引領內(nèi)部運營管理，環(huán)環(huán)相扣，扎扎實實的打造景泰藍行業(yè)的強勢品牌。
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中國景泰藍企業(yè)要警惕陷入企業(yè)品牌化誤區(qū)。如果你確實有那么多值得推出的產(chǎn)品，而且你有實力，時機也對，你可以推出第二品牌，采用多品牌策略。但大多數(shù)的企業(yè)可能不具備這個實力。
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